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深圳市和宏物流有限公司

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中港出口:拼车出口  吨车出口  拖车出口
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中港特种车:平板车   吊机车   冷藏车
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物流企业的核心价值

物流企业的核心价值

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物流企业的核心价值

物流企业的本质,是一个资源协调与组织者,以解决方案的形式,匹配甲方物流需求与社会物流资源。资源组织能力决定了合同物流企业的业务网络覆盖度与成本控制力;解决方案能力决定了企业获客(业务发展)与资源价值最大化的能力。

(1)资源组织

物流资源主要包括:场地(仓库、分拨中心、业务网点等)、运力(运输车辆、航班、火车、船等)。以场地为节点,运力组线路,形成合同物流企业的物流网络。资源的组织形式,关系到企业的运营方式,即重资产运营还是轻资产运营。

深圳市和宏物流有限公司成立于2005年。总部位于深圳龙华,在全国各地设立的分点:(香港、深圳、广州、佛山、中山、珠海、惠州、郑州、贵阳、成都、宜宾、重庆、北京、上海、天津、无锡、杭州)拥有200人团队。为客户提供:中港拖车(柜车)、吨车、拼车、快递、快件、吊机车、平板车、冷藏车、ATA报关、商检、香港仓储、海空运订舱、澳门专线、全球提货等服务。目前有中港37台、拖车21台、香港本派送车辆16台。

相对运输,仓储作为网络的据点和增值服务的挖掘点,是重资产运营的关键投资。自有仓库网络可实现更加稳定、低成本的服务,国营企业和大型民营企业一般都有不同程度自有/管理的仓库网络。运输段,核心城市配送自营,非核心城市配送与干线外包,是较为常见的模式。而自建车队在服务标准化、运输可视化等方面更加容易实现。

轻资产运作的合同物流企业,依靠向下名区域的物流合作商的网络,以及外协运力,搭建自己的服务网络。轻贸产的优势是圖定资产投人和运营成本少,可基于客户需求灵活调配资源;但也存在明显的弊病:如对下游服务的控制力不稳定、信息反饿的长链条与滞后等。

合同物流企业基于资源与发展策略,以不同比例的自营+外包进行业务运营,核心均是资源的有效管理与价值最大化。

(2)解决方案

基于客户需求的解决方案,需要企业内部各部门的支持与共同推进,并利用行业服务经验,帮助客户优化业务流程,提升管理水平,结合有效的资源组织,降低物流成本。

B2B的合同物流,一般需要经过较长周期(1~3)的商务沟通、方案设计与招投标。

合同签署之后的运营环节,则一般以项目组形式组织公司各部门资源,由专职客服对接客户需求以及公司内部相关部门。

在供应链视角下,合同物流解决方案与服务的重心,从单纯的物流作业执行与管理,转向基于供应链目标,应用库存控制等技术,优化网络、业务流程;以达到既能保证生产、销售的顺利进行,又能提高企业的商品、资金周转率,为整体供应链的优化提供支持,创造价值。

(3)信息系统

大型合同物流企业一般会根据企业业务流程自建仓库、运输管理系统,并采购GPS、温湿度监控系统等运输在途管理系统。信息系统对企业客户及运营数据的沉淀、企业业务管理均有非常重要的作用。随着客户对物流可视化要求的提升, 通过EDI提升与客户间的数据交互,满足客户的管理需求,并让物流数据成为客户供应链管理及优化重要的支撑。

和宏物流在中港运输中实力超强,拥有200余人的服务团队与良好的海关资源,24小时不间断货物处理能力,配备信息化手段---物流信息系统,极大满足客户各种需求,让您的中港进出口物流安全、快捷、省心省力!